Assumere e trattenere le persone migliori

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading ...


Assumere e trattenere una forza lavoro di eccellenza è una sfida per qualsiasi organizzazione. Il volume, con suggerimenti e strumenti immediatamente operativi, offre ai manager una consulenza completa per assumere persone di qualità e per mantenerle più a lungo in azienda.Tra gli argomenti:" i cinque passi per le assunzioni efficaci, dall'individuazione delle caratteristiche richieste al colloquio con i candidati fino al momento dell'offerta" evitare che i lavoratori si demotivino e prevedere il turnover" trattenere i dipendenti che presentano le performance più elevate" gestire i fattori che influiscono negativamente sul reclutamento e sul mantenimento della forza lavoro.Nate dalla prestigiosa tradizione manageriale della Harvard Business School, queste guide sono dedicate a chi lavora in azienda, ai manager, a tutti i piccoli e medi imprenditori italiani. Complete ma essenziali, autorevoli ma chiare, preziose ma economiche, sono lo strumento più innovativo per svolgere al meglio il proprio ruolo e dialogare in modo efficace con le altre funzioni aziendali.Della stessa collana:" Gli strumenti del manager" Gestire progetti grandi e piccoli" Creare team vincenti" Finanza per manager" Gestire il cambiamento" Creatività e innovazione" Comunicare in azienda" La negoziazione" Coaching e Mentoring" Il management della crisi" Il manuale dell'imprenditore" Strategia" Time management" Potere, influenza, persuasione" Decision making" Gli strumenti del marketing" Performance management

Assumere e trattenere una forza lavoro di eccellenza è una sfida per qualsiasi organizzazione. Il volume, con suggerimenti e strumenti immediatamente operativi, offre ai manager una consulenza completa per assumere persone di qualità e per mantenerle più a lungo in azienda.Tra gli argomenti:" i cinque passi per le assunzioni efficaci, dall'individuazione delle caratteristiche richieste al colloquio con i candidati fino al momento dell'offerta" evitare che i lavoratori si demotivino e prevedere il turnover" trattenere i dipendenti che presentano le performance più elevate" gestire i fattori che influiscono negativamente sul reclutamento e sul mantenimento della forza lavoro.Nate dalla prestigiosa tradizione manageriale della Harvard Business School, queste guide sono dedicate a chi lavora in azienda, ai manager, a tutti i piccoli e medi imprenditori italiani. Complete ma essenziali, autorevoli ma chiare, preziose ma economiche, sono lo strumento più innovativo per svolgere al meglio il proprio ruolo e dialogare in modo efficace con le altre funzioni aziendali.Della stessa collana:" Gli strumenti del manager" Gestire progetti grandi e piccoli" Creare team vincenti" Finanza per manager" Gestire il cambiamento" Creatività e innovazione" Comunicare in azienda" La negoziazione" Coaching e Mentoring" Il management della crisi" Il manuale dell'imprenditore" Strategia" Time management" Potere, influenza, persuasione" Decision making" Gli strumenti del marketing" Performance management

Commenti

Caratteristiche


    • Marchio: Rizzoli Etas
    • Collana: HARVARD BUSINESS ESSENTIALS
    • Prezzo: 16.00 €
    • Pagine: 223
    • Formato libro: 0 x 0
    • Data di uscita:
    • ISBN carta: 9788845312465

Loading...
corner-top

Dai una tua valutazione

Ti fa sentire:

Condividi su Facebook la tua valutazione

Questo libro mi fa sentire

Lo voglio leggere

Il caso di Harry Quebert

Joel Dicker



Loading...