Coaching e mentoring

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Le organizzazioni meglio dirette prestano grande attenzione allo sviluppo delle risorse umane promuovendo interazioni quotidiane tra i manager e i loro collaboratori, anche con il ricorso a tecniche e metodologie mirate. Tra esse il coaching e il mentoring risultano fondamentali per spingere verso l'alto le performance, da un lato attraverso l'"allenamento" delle persone alle attività richieste sul luogo di lavoro, dall'altro promuovendo lo sviluppo professionale al di fuori della relazione gerarchica.Coaching e Mentoring aiuta a identificare i collaboratori che possono beneficiare di queste attività e i passi da intraprendere per realizzarle nel modo giusto.Tra gli argomenti:o imparare a dare e ricevere feedbacko sapere quando fare coaching e quando non farloo pianificare e mettere in atto sessioni di coachingo distinguere tra coaching e mentoring._______________________________________Nate dalla prestigiosa tradizione manageriale della Harvard Business School, queste guide sono dedicate a chi lavora in azienda, ai manager, a tutti i piccoli e medi imprenditori italiani. Complete ma essenziali, autorevoli ma chiare, preziose ma economiche, sono lo strumento più innovativo per svolgere al meglio il proprio ruolo e dialogare in modo efficace con le altre funzioni aziendali.Della stessa collana:" Gli strumenti del manager" Creare team vincenti" Gestire progetti grandi e piccoli" Finanza per manager" Assumere e trattenere le persone migliori" Gestire il cambiamento" Creatività e innovazione" Comunicare in azienda" La negoziazione" Il management della crisi" Il manuale dell'imprenditore" Strategia" Time management" Potere, influenza, persuasione" Decision making" Gli strumenti del marketing" Performance management

Le organizzazioni meglio dirette prestano grande attenzione allo sviluppo delle risorse umane promuovendo interazioni quotidiane tra i manager e i loro collaboratori, anche con il ricorso a tecniche e metodologie mirate. Tra esse il coaching e il mentoring risultano fondamentali per spingere verso l'alto le performance, da un lato attraverso l'"allenamento" delle persone alle attività richieste sul luogo di lavoro, dall'altro promuovendo lo sviluppo professionale al di fuori della relazione gerarchica.Coaching e Mentoring aiuta a identificare i collaboratori che possono beneficiare di queste attività e i passi da intraprendere per realizzarle nel modo giusto.Tra gli argomenti:o imparare a dare e ricevere feedbacko sapere quando fare coaching e quando non farloo pianificare e mettere in atto sessioni di coachingo distinguere tra coaching e mentoring._______________________________________Nate dalla prestigiosa tradizione manageriale della Harvard Business School, queste guide sono dedicate a chi lavora in azienda, ai manager, a tutti i piccoli e medi imprenditori italiani. Complete ma essenziali, autorevoli ma chiare, preziose ma economiche, sono lo strumento più innovativo per svolgere al meglio il proprio ruolo e dialogare in modo efficace con le altre funzioni aziendali.Della stessa collana:" Gli strumenti del manager" Creare team vincenti" Gestire progetti grandi e piccoli" Finanza per manager" Assumere e trattenere le persone migliori" Gestire il cambiamento" Creatività e innovazione" Comunicare in azienda" La negoziazione" Il management della crisi" Il manuale dell'imprenditore" Strategia" Time management" Potere, influenza, persuasione" Decision making" Gli strumenti del marketing" Performance management

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Caratteristiche


    • Marchio: Rizzoli Etas
    • Collana: HARVARD BUSINESS ESSENTIALS
    • Prezzo: 16.00 €
    • Pagine: 192
    • Formato libro: 0 x 0
    • Data di uscita:
    • ISBN carta: 9788845301162

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