Come si prendono le decisioni giuste?

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading ...


La risposta di Drucker al problema fondamentale di ogni manager: prendere le decisioni giuste. Spiega quando è necessario essere pragmatici, quando basarsi sui principi, quando scendere a compromessi e come riflettere in modo approfondito sulle scelte da operare. Per evitare decisioni improduttive e inadeguate.Peter F. Drucker è il più importante pensatore di management del Novecento. Scrittore, docente e consulente ha pubblicato 34 libri tradotti in più di 70 lingue._______________Collana WORDPOWER, consigli classici per soluzioni moderneIl valore dei classici del management e dell?economia è risaputo, così come è esperienza comune che spesso i loro insegnamenti non sono applicati perché manca il tempo di leggere testi voluminosi e non sempre facili. Presi dai problemi contingenti perdiamo così intuizioni, conoscenze e consigli autorevoli in grado di contribuire alla soluzione delle questioni lavorative da affrontare, al miglioramento dell?efficienza, alla miglior comprensione della realtà. La collana WordPower concentra in risposte attuali e di veloce lettura l?essenza del miglior pensiero economico-manageriale a disposizione, tascabile nel formato e profondo nel contenuto, per avere con sé, in ogni momento, uno strumento di riflessione e soprattutto di ricerca di soluzioni concrete. Una serie studiata per tutti coloro che vogliono risposte chiare ai temi più importanti dell?economia e del lavoro. Nella stessa collana:- C. Dematté, Imprenditori e manager: si nasce o si diventa?- H.J. Leavitt, Autorità, manipolazione, collaborazione: qual è il modello vincente?- Peter F. Drucker, Tempo e lavoro: come gestirsi al meglio?- Pine e Gilmore, Il teatro del lavoro: come si ottiene una performance memorabile?- F. D'Egidio, Quanto valgono le persone in azienda?

La risposta di Drucker al problema fondamentale di ogni manager: prendere le decisioni giuste. Spiega quando è necessario essere pragmatici, quando basarsi sui principi, quando scendere a compromessi e come riflettere in modo approfondito sulle scelte da operare. Per evitare decisioni improduttive e inadeguate.Peter F. Drucker è il più importante pensatore di management del Novecento. Scrittore, docente e consulente ha pubblicato 34 libri tradotti in più di 70 lingue._______________Collana WORDPOWER, consigli classici per soluzioni moderneIl valore dei classici del management e dell?economia è risaputo, così come è esperienza comune che spesso i loro insegnamenti non sono applicati perché manca il tempo di leggere testi voluminosi e non sempre facili. Presi dai problemi contingenti perdiamo così intuizioni, conoscenze e consigli autorevoli in grado di contribuire alla soluzione delle questioni lavorative da affrontare, al miglioramento dell?efficienza, alla miglior comprensione della realtà. La collana WordPower concentra in risposte attuali e di veloce lettura l?essenza del miglior pensiero economico-manageriale a disposizione, tascabile nel formato e profondo nel contenuto, per avere con sé, in ogni momento, uno strumento di riflessione e soprattutto di ricerca di soluzioni concrete. Una serie studiata per tutti coloro che vogliono risposte chiare ai temi più importanti dell?economia e del lavoro. Nella stessa collana:- C. Dematté, Imprenditori e manager: si nasce o si diventa?- H.J. Leavitt, Autorità, manipolazione, collaborazione: qual è il modello vincente?- Peter F. Drucker, Tempo e lavoro: come gestirsi al meglio?- Pine e Gilmore, Il teatro del lavoro: come si ottiene una performance memorabile?- F. D'Egidio, Quanto valgono le persone in azienda?

Commenti

Caratteristiche


    • Marchio: Rizzoli Etas
    • Genere e argomento: Management e Strategia
    • Collana: MANAGEMENT
    • Prezzo: 10.00 €
    • Pagine: 120
    • Formato libro: 0 x 0
    • Data di uscita:
    • ISBN carta: 9788845315145

Loading...
corner-top

Dai una tua valutazione

Ti fa sentire:

Condividi su Facebook la tua valutazione

Questo libro mi fa sentire

Lo voglio leggere

Il caso di Harry Quebert

Joel Dicker



Loading...