Gestire il cambiamento

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Affrontare il cambiamento e la crisi è difficile in qualunque ambiente economico, e difficilissimo nel contesto turbolento con cui devono vedersela i manager di oggi. Questo libro offre consigli esaurienti e strumenti efficaci per controllare i livelli di stress e condividere le informazioni durante il periodo di transizione. Con le sue puntuali risposte, è una guida indispensabile per i manager di tutto il mondo. Tra gli argomenti:" riconoscere l'esigenza del cambiamento organizzativo" attuare approcci diversi al cambiamento" prepararsi a trasformazioni strutturali - come fusioni e acquisizioni - o all'avvento di una nuova leadership" affrontare le reazioni emotive alle riduzioni di personale e aiutare i collaboratori ad adattarsi alla nuova realtà" rimanere competitivi durante il cambiamento.Nate dalla prestigiosa tradizione manageriale della Harvard Business School, queste guide sono dedicate a chi lavora in azienda, ai manager, a tutti i piccoli e medi imprenditori italiani. Complete ma essenziali, autorevoli ma chiare, preziose ma economiche, sono lo strumento più innovativo per svolgere al meglio il proprio ruolo e dialogare in modo efficace con le altre funzioni aziendali.Della stessa collana:" Gli strumenti del manager" Assumere e trattenere le persone migliori" Gestire progetti grandi e piccoli" Creare team vincenti" Finanza per manager" Creatività e innovazione" Comunicare in azienda" La negoziazione" Coaching e Mentoring" Il management della crisi" Il manuale dell'imprenditore" Strategia" Time management" Potere, influenza, persuasione" Decision making" Gli strumenti del marketing" Performance management

Affrontare il cambiamento e la crisi è difficile in qualunque ambiente economico, e difficilissimo nel contesto turbolento con cui devono vedersela i manager di oggi. Questo libro offre consigli esaurienti e strumenti efficaci per controllare i livelli di stress e condividere le informazioni durante il periodo di transizione. Con le sue puntuali risposte, è una guida indispensabile per i manager di tutto il mondo. Tra gli argomenti:" riconoscere l'esigenza del cambiamento organizzativo" attuare approcci diversi al cambiamento" prepararsi a trasformazioni strutturali - come fusioni e acquisizioni - o all'avvento di una nuova leadership" affrontare le reazioni emotive alle riduzioni di personale e aiutare i collaboratori ad adattarsi alla nuova realtà" rimanere competitivi durante il cambiamento.Nate dalla prestigiosa tradizione manageriale della Harvard Business School, queste guide sono dedicate a chi lavora in azienda, ai manager, a tutti i piccoli e medi imprenditori italiani. Complete ma essenziali, autorevoli ma chiare, preziose ma economiche, sono lo strumento più innovativo per svolgere al meglio il proprio ruolo e dialogare in modo efficace con le altre funzioni aziendali.Della stessa collana:" Gli strumenti del manager" Assumere e trattenere le persone migliori" Gestire progetti grandi e piccoli" Creare team vincenti" Finanza per manager" Creatività e innovazione" Comunicare in azienda" La negoziazione" Coaching e Mentoring" Il management della crisi" Il manuale dell'imprenditore" Strategia" Time management" Potere, influenza, persuasione" Decision making" Gli strumenti del marketing" Performance management

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Caratteristiche


    • Marchio: Rizzoli Etas
    • Collana: HARVARD BUSINESS ESSENTIALS
    • Prezzo: 16.00 €
    • Pagine: 153
    • Formato libro: 0 x 0
    • Data di uscita:
    • ISBN carta: 9788845312489

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