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Gestire la performance

Harvard Business School

Rizzoli ETAS
Copertina di: Gestire la performance

Tra le molte responsabilità che ogni manager deve affrontare, valutare la performance di dipendenti e collaboratori è probabilmente il più cruciale dei compiti. Infatti, giudicare le prestazioni dei singoli permette di generare risultati importanti per tutta l?azienda. Questo agile e concreto volume mostra ai manager come far sì che i propri dipendenti e collaboratori raggiungano performance elevate attraverso:- le valutazioni informali - gli assessment formali- i feedback che emergono dall?interazione lavorativa quotidiana._________________________________THE RESULTS-DRIVEN MANAGERUna collana progettata per aiutare tutti coloro che lavorano ad accrescere competenze sempre più necessarie risparmiando tempo prezioso. Concise, operative e piene di consigli pratici, le guide selezionano contributi di grande autorevolezza e attualità offrendo spunti di riflessione qualificati, tecniche e strumenti per migliorare la propria performance e ottenere risultati immediati.Della stessa collana:- Il management di se stessi- Presentazioni efficaci- La comunicazione interpersonale- Gestire i collaboratori difficili- Motivare la squadra- Team che funzionano- Negoziazioni vincenti- Diventare un vero leader- Mantenere il controllo del proprio tempo- Governare il cambiamento- Sostenere i collaboratori- Business etiquette- Assumere con intelligenza- Trattenere i talenti in azienda- Prendere decisioni brillanti- Sviluppare innovazioni radicali- Sintonizzarsi con i clienti- Comunicare scrivendo- Applicare la strategia- Gestire la conoscenza

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