Gestire progetti grandi e piccoli

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I rapidi cambiamenti e l'intensa pressione competitiva, che caratterizzano l'ambiente economico odierno, fanno sì che una quota sempre maggiore delle attività delle organizzazioni si trasformi in lavori da gestire per progetti.Questa guida pratica aiuta i nuovi manager a padroneggiare i compiti tipici di chi deve assumere la leadership di un progetto.A partire dalla costruzione del team e proseguendo con l'impostazione, l'esecuzione e la valutazione del progetto, i manager acquisiranno le competenze necessarie e apprenderanno tutti gli elementi che stanno alla base della realizzazione di un progetto di successo.Il volume, ricco di indicazioni pratiche e di strumenti immediatamente operativi, permetterà al lettore di migliorare le proprie doti di leader e di gestire, con risultati apprezzabili, tutto il lavoro del team di progetto. Tra gli argomenti:o pianificazione e budgetingo costruzione e motivazione del teamo sviluppo del percorso ottimale per il successo del progettoo rapporti sullo stato di avanzamento dei lavorio controllo dell'aderenza del progetto al budget e ai tempi previsti_______________________________________Nate dalla prestigiosa tradizione manageriale della Harvard Business School, queste guide sono dedicate a chi lavora in azienda, ai manager, a tutti i piccoli e medi imprenditori italiani. Complete ma essenziali, autorevoli ma chiare, preziose ma economiche, sono lo strumento più innovativo per svolgere al meglio il proprio ruolo e dialogare in modo efficace con le altre funzioni aziendali.Della stessa collana:" Gli strumenti del manager" Creare team vincenti" Finanza per manager" Assumere e trattenere le persone migliori" Gestire il cambiamento" Creatività e innovazione" Comunicare in azienda" La negoziazione" Coaching e Mentoring" Il management della crisi" Il manuale dell'imprenditore" Strategia" Time management" Potere, influenza, persuasione" Decision making" Gli strumenti del marketing" Performance management

I rapidi cambiamenti e l'intensa pressione competitiva, che caratterizzano l'ambiente economico odierno, fanno sì che una quota sempre maggiore delle attività delle organizzazioni si trasformi in lavori da gestire per progetti.Questa guida pratica aiuta i nuovi manager a padroneggiare i compiti tipici di chi deve assumere la leadership di un progetto.A partire dalla costruzione del team e proseguendo con l'impostazione, l'esecuzione e la valutazione del progetto, i manager acquisiranno le competenze necessarie e apprenderanno tutti gli elementi che stanno alla base della realizzazione di un progetto di successo.Il volume, ricco di indicazioni pratiche e di strumenti immediatamente operativi, permetterà al lettore di migliorare le proprie doti di leader e di gestire, con risultati apprezzabili, tutto il lavoro del team di progetto. Tra gli argomenti:o pianificazione e budgetingo costruzione e motivazione del teamo sviluppo del percorso ottimale per il successo del progettoo rapporti sullo stato di avanzamento dei lavorio controllo dell'aderenza del progetto al budget e ai tempi previsti_______________________________________Nate dalla prestigiosa tradizione manageriale della Harvard Business School, queste guide sono dedicate a chi lavora in azienda, ai manager, a tutti i piccoli e medi imprenditori italiani. Complete ma essenziali, autorevoli ma chiare, preziose ma economiche, sono lo strumento più innovativo per svolgere al meglio il proprio ruolo e dialogare in modo efficace con le altre funzioni aziendali.Della stessa collana:" Gli strumenti del manager" Creare team vincenti" Finanza per manager" Assumere e trattenere le persone migliori" Gestire il cambiamento" Creatività e innovazione" Comunicare in azienda" La negoziazione" Coaching e Mentoring" Il management della crisi" Il manuale dell'imprenditore" Strategia" Time management" Potere, influenza, persuasione" Decision making" Gli strumenti del marketing" Performance management

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Caratteristiche


    • Marchio: Rizzoli Etas
    • Collana: HARVARD BUSINESS ESSENTIALS
    • Prezzo: 16.00 €
    • Pagine: 208
    • Formato libro: 0 x 0
    • Data di uscita:
    • ISBN carta: 9788845301155

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