La valutazione dei collaboratori

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La capacità di gestire le persone ha acquisito un ruolo predominante quando si tratti di guidare un?organizzazione al raggiungimento di risultati attesi.  A rendere il compito difficile è soprattutto il fatto che i collaboratori non sono tutti uguali; ciascuno di loro è mosso da stimoli diversi e nutre nei confronti del lavoro aspettative personali.  Se a tutto questo si aggiunge che non sempre il manager ha voce in capitolo nella scelta dei componenti del proprio team, è evidente quanto diventi fondamentale conoscere molto bene i propri collaboratori, comprenderne le aspirazioni, le motivazioni e gli atteggiamenti, per poter formare intorno a sé un gruppo di persone competenti, motivate a interpretare al meglio e condividere gli obiettivi dell?impresa.  Gli Autori, forti della loro esperienza sul campo, intendono la valutazione dei collaboratori come processo continuo, da approfondire e perfezionare in tappe successive, ciascuna delle quali aggiunge valore ai risultati conseguiti e consente di definire nuovi obiettivi e traguardi.   Un processo che riguarda tutti i componenti del team, nuovi e vecchi, destinato a far emergere e valorizzare tutte le potenzialità inespresse.

La capacità di gestire le persone ha acquisito un ruolo predominante quando si tratti di guidare un?organizzazione al raggiungimento di risultati attesi.  A rendere il compito difficile è soprattutto il fatto che i collaboratori non sono tutti uguali; ciascuno di loro è mosso da stimoli diversi e nutre nei confronti del lavoro aspettative personali.  Se a tutto questo si aggiunge che non sempre il manager ha voce in capitolo nella scelta dei componenti del proprio team, è evidente quanto diventi fondamentale conoscere molto bene i propri collaboratori, comprenderne le aspirazioni, le motivazioni e gli atteggiamenti, per poter formare intorno a sé un gruppo di persone competenti, motivate a interpretare al meglio e condividere gli obiettivi dell?impresa.  Gli Autori, forti della loro esperienza sul campo, intendono la valutazione dei collaboratori come processo continuo, da approfondire e perfezionare in tappe successive, ciascuna delle quali aggiunge valore ai risultati conseguiti e consente di definire nuovi obiettivi e traguardi.   Un processo che riguarda tutti i componenti del team, nuovi e vecchi, destinato a far emergere e valorizzare tutte le potenzialità inespresse.

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Caratteristiche


    • Marchio: Rizzoli Etas
    • Collana: ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE
    • Prezzo: 16.00 €
    • Pagine: 208
    • Formato libro: 0 x 0
    • Data di uscita:
    • ISBN carta: 9788845313028

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