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Scegliere le persone giuste

Claudio Fernandez Araoz

Rizzoli ETAS

Le organizzazioni eccezionali sono fatte di persone eccezionali. E per i leader di ogni livello al loro interno è essenziale saper trovare, assumere e trattenere queste persone ? una competenza critica per il successo dell?organizzazione stessa e quello personale. Ma perché le decisioni sulle persone sono così difficili da prendere? Come selezionare, promuovere, sviluppare i collaboratori con un approccio davvero efficace? È un tema scottante per ogni azienda, un argomento tanto fondamentale quanto trascurato nella formazione dei dirigenti e sul quale sono disponibili poche fonti di informazioni operative. Questo libro fondamentale ? già tradotto in 9 lingue ? colma il gap, mettendo da parte i criteri empirici e soggettivi che continuano a causare errori, inefficienze e costi, e fornendo criteri scientifici per scegliere le persone in funzione della strategia e della situazione, massimizzando le probabilità di successo e minimizzando i costi. In modo semplice e con uno stile coinvolgente, attraverso numerosi casi concreti e sulla base del suo ricco background teorico e di esperienza, l?autore mette a disposizione di tutti ? leader, manager, ma anche studenti di economia e management ? una risorsa completa, un metodo lineare ma sofisticato per assumere e far crescere lavoratori di tutti i livelli, collaudato da un consulente di executive search tra i più influenti al mondo. Sì, scegliere le persone è difficile, ma non è un mistero. È una disciplina che si può dominare per aiutare la vostra organizzazione e voi stessi. L'autore:Claudio Fernandez Araoz è partner e membro del Global executive commiteee di Egon Zehnder International, la società di executive search leader nel mondo, per cui lavora da oltre 20 anni selezionando i vertici di grandi imprese su scala globale. MBA a Stanford, in precedenza ha lavorato per McKinsey & Company. I suoi articoli sono apparsi su riviste come Harvard Business Review e MIT Sloan Management Review.