Strategia d’impresa

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading ...


Perché un?impresa possa ottenere una performance di alto livello - e conquistare la leadership di mercato - è indispensabile che i suoi manager siano in grado di pensare strategicamente. Il manuale fornisce al lettore - manager o studente - gli schemi concettuali necessari a costruire una strategia d?impresa, offrendo un insieme di strumenti pratici (anche attraverso l?esposizione di numerosi casi aziendali) utili a valutare come i risultati delle imprese siano influenzati dall?ambiente competitivo, dalla loro posizione nella catena del valore, dalle competenze che possiedono, dalla loro struttura organizzativa, dalla loro capacità di affrontare il cambiamento. Al taglio fortemente didattico e alla chiarezza espositiva, il libro unisce una solida base di microeconomia e di teoria dell?organizzazione. Il risultato è un manuale completo, che riesce a focalizzare l?attenzione sul significato stesso di strategia evitando i dettagli tecnici, sorprendentemente chiaro e accessibile.Garth Saloner, Andrea Shepard e Joel Podolny sono docenti di Strategia d?impresa alla Graduate School of Business della Stanford University (California).Claudio Dematté, professore ordinario all?Università Bocconi di Milano, è docente di Strategia aziendale e di Economia dei mercati finanziari internazionali e direttore della rivista Economia&Management.Fabrizio Perretti è docente di Strategia aziendale e di Economia della radio e della televisione presso l?Università Bocconi di Milano e inoltre insegna nell?Area Strategia della SDA Bocconi.L'estensione online del volume è a cura di Giacomo Negro.

Perché un?impresa possa ottenere una performance di alto livello - e conquistare la leadership di mercato - è indispensabile che i suoi manager siano in grado di pensare strategicamente. Il manuale fornisce al lettore - manager o studente - gli schemi concettuali necessari a costruire una strategia d?impresa, offrendo un insieme di strumenti pratici (anche attraverso l?esposizione di numerosi casi aziendali) utili a valutare come i risultati delle imprese siano influenzati dall?ambiente competitivo, dalla loro posizione nella catena del valore, dalle competenze che possiedono, dalla loro struttura organizzativa, dalla loro capacità di affrontare il cambiamento. Al taglio fortemente didattico e alla chiarezza espositiva, il libro unisce una solida base di microeconomia e di teoria dell?organizzazione. Il risultato è un manuale completo, che riesce a focalizzare l?attenzione sul significato stesso di strategia evitando i dettagli tecnici, sorprendentemente chiaro e accessibile.Garth Saloner, Andrea Shepard e Joel Podolny sono docenti di Strategia d?impresa alla Graduate School of Business della Stanford University (California).Claudio Dematté, professore ordinario all?Università Bocconi di Milano, è docente di Strategia aziendale e di Economia dei mercati finanziari internazionali e direttore della rivista Economia&Management.Fabrizio Perretti è docente di Strategia aziendale e di Economia della radio e della televisione presso l?Università Bocconi di Milano e inoltre insegna nell?Area Strategia della SDA Bocconi.L'estensione online del volume è a cura di Giacomo Negro.

Commenti

Caratteristiche


    • Marchio: Rizzoli Etas
    • Collana: MANAGEMENT
    • Prezzo: 28.00 €
    • Pagine: 512
    • Formato libro: 0 x 0
    • Data di uscita:
    • ISBN carta: 9788845311420

Loading...
corner-top

Dai una tua valutazione

Ti fa sentire:

Condividi su Facebook la tua valutazione

Questo libro mi fa sentire

Lo voglio leggere

Il caso di Harry Quebert

Joel Dicker



Loading...